A mão mais aberta

Um bilionário mais “humilde” discorda dos três. Jack Dorsey, CEO do Twitter e do sistema de pagamentos Square, tem uma fortuna estimada em US $ 4 bilhões.

Ele decidiu, no início de abril, usar 25% de sua riqueza para o fundo Start Small. Esse fundo foi criado pelo próprio Dorsey e tem como objetivo ajudar a combater o covid-19, entre outras causas. US $ 1 bilhão foi destinado à filantropia na forma de ações da Square. Dorsey já doou US $ 85 milhões em pouco mais de um mês.

As doações, assim como seus destinatários, podem ser acompanhadas por um planilha aberta na internet, uma iniciativa mais transparente que o normal.

“Essa coisa extremamente transparente, como Jack Dorsey, é nova no mundo. O terceiro setor tende a seguir esse caminho e é difícil atingir esse nível, mas é muito interessante”, diz Greta Gogiel Salvi, gerente regional da LatImpacto, uma cadeia filantrópica latino-americana.

Dorsey é o maior doador para esta crise, seguido por Gates. O terceiro maior bilionário de tecnologia é muito menos conhecido no Ocidente: Azim Premji da Índia, presidente da empresa de tecnologia da informação Wipro.

A tabela a seguir mostra as dez riquezas mais generosas entre elas. Jeff Skoll, o primeiro funcionário do eBay, e Michael Dell, fundador da Dell, doaram o mesmo que Bezos. Reed Hastings, CEO da Netflix, Jack Ma, fundador da Alibaba chinesa, e Brian Chesky, CEO da AirBnb, completam o Top 10.

Ausências notáveis ​​são Larry Page e Sergey Brin, co-fundadores do Google. Juntos, os dois têm uma fortuna de mais de US $ 100 bilhões e têm suas próprias fundações (Sergey Brin Family Foundation e Xprize), mas até agora não fizeram nem anunciaram doações para combater o covid-19.

Em compensação, o Xprize montado Uma rede colaborativa “alimentada por dados” para tratar a doença.

Para onde irão os milhões?

Quando prometido, doações de bilionários são transferidas do indivíduo para uma fundação que, então, entregará os fundos aos beneficiários reais. Os US $ 1 bilhão de Dorsey, por exemplo, estão distribuídos em várias causas, desde o fundo Start Small até as campanhas de crowdfunding no site do GoFundMe.

Skoll já injetou US $ 100 milhões em sua própria fundação, que agora projeta pelo menos US $ 200 milhões em doações para ONGs e empresas em 2020, de acordo com The Chronicle of Philanthropy.

O ex-funcionário do eBay tem como objetivo encontrar soluções para testar e rastrear contatos de casos de coronavírus, além de adquirir equipamentos médicos para países que não têm condições de comprá-los.

Enquanto isso, Premji usará sua base para ajuda humanitária e apoio ao sistema de saúde indiano na contenção e tratamento da doença, enquanto Hastings doará diretamente a uma ONG de imunização de Genebra.

Essas grandes transferências de dinheiro correm um risco, já que cuidar da população é uma responsabilidade oficial dos governos, sujeita a derrota nas eleições se suas iniciativas não satisfizerem a maioria do público. A filantropia, por outro lado, incentiva a ação cautelosa dos doadores.

“As empresas e os doadores devem garantir a regularidade legal das doações e reduzir o risco de apropriação indébita de fundos, ou que as doações sejam usadas para obter vantagens injustas. Portanto, recomenda-se que sejam apoiadas por mecanismos de governança ” diz Claudia Sanen, analista sênior do Programa de Mercados Emergentes da Transparency International.

Sanen também observa que o atendimento é válido para as doações feitas aos setores público e privado. “No momento, é de grande interesse social que haja grande publicidade sobre esse relacionamento”, diz ele.

Mecanismos de controle são frequentemente significativos, de acordo com Salvi. Com estreito contato com a filantropia no Brasil, ele relata que “as principais fundações e projetos têm auditorias anuais, relatórios e planilhas financeiras” publicadas on-line. Eles também precisam, por lei, prestar contas ao Ministério Público.

Transparência e a lição da atual crise.

Os relatórios detalhados de Dorsey não são a norma, mas existem mecanismos de controle, como Monitor de doadores para covid-19, da Associação Brasileira de Captação de Recursos, cujo objetivo é tornar o processo filantrópico mais transparente.

Circunstâncias como a atual crise podem complicar esses mecanismos. “A pressão e a insegurança econômica causam uma ruptura de paradigmas e incertezas que contribuem para um ambiente em que agentes corruptos tentam tirar proveito da crise para seu próprio benefício”, diz Sanen.

Apesar da urgência e agilidade do momento, é necessário instalar mecanismos anticorrupção para evitar desfalques.

Apesar de possíveis problemas, Salvi acredita que as ações filantrópicas na atual crise são um marco, dentro ou fora do Brasil. “O lado positivo [da crise] É este despertar. Não há escassez de dinheiro no mundo. Está nas mãos de grandes fortunas e empresas, que devem ter uma função social e fazer sua parte. Há interesses por trás disso, políticos, não precisamos ser ingênuos. O dinheiro está sendo doado, é pequeno e não acaba aqui “, conclui.