SÃO PAULO – Em 13 de setembro, Ser (SEER3) anunciou um acordo de compra da Laureate Brasil, que detém as principais marcas de ensino superior do Brasil, como Anhembi Morumbi e FMU. Consequentemente, haverá pagamento à vista e em ações, sendo a parcela em dinheiro de R $ 1,7 bilhão. Além disso, a Laureate receberá 44% das ações da Ser.
No entanto, é importante notar que o contrato com a Ser estabelece que a Laureate tem o direito de buscar transações mais vantajosas com terceiros até 13 de outubro de 2020, e a Ser terá o direito de igualar outra proposta. Caso a Laureate opte por outra oferta, a empresa deverá pagar multa de R $ 180 milhões ao Ser.
Com isso, o Yduqs (YDUQ3), no mesmo dia, afirmou em comunicado que acredita que poderá apresentar uma proposta competitiva mais atrativa, indicando “um forte potencial estratégico e gerador de valor que as empresas combinadas teriam.”
Assim, até o dia 13, o mercado educacional ficará atento a possíveis novidades sobre quem pode permanecer na empresa.
A Laureate Brasil possui mais de 50 campi em todo o Brasil em 13 cidades e sete estados e mais de 500 centros de educação a distância. No primeiro trimestre, a empresa contava com 267 mil alunos, sendo 82% presenciais e mais de 800 nos cursos de medicina. Regionalmente, concentram-se em São Paulo (50%) e no Nordeste (33%). Nos últimos doze meses até o primeiro trimestre deste ano, a empresa teve lucro líquido de R $ 2,2 bilhões, com ticket acima de Ser, Yduqs e Cogna e margem EBITDA de 19%.
Em análise de quem pode ficar com o ativo, o Bradesco BBI destaca que, além dos potenciais concorrentes para a aquisição estão a Ser e a Yduqs, que já manifestaram interesse, a Cogna (COGN3) e alma (ANIM3) também podem aparecer na corrida. Com isso, o banco destacou para quem a transação faz mais sentido, o que também pode incluir um maior apetite pela aquisição. Para a Ser, o negócio é avaliado através da oferta atual, enquanto os demais concorrentes têm a operação avaliada com um prêmio de 10% em relação à oferta da Ser.
Ao olhar os dados, tanto em termos de endividamento quanto de potenciais sinergias, os analistas Fred Mendes, Lucca Brendim e Gustavo Tiseo apontam que justamente Yduqs e Ser são os mais bem posicionados para adquirir a empresa, considerando que o cenário básico é que Yduqs permaneçam com a Laureate.
Análise do cenário da dívida antes e depois da compra da Laureate Brasil:
| Razão DN / Ebitda * no 2T20 | Seja ser | Yduqs | Kinky | Anima |
| Situação atual | 1,6 vezes | 2 vezes | 5,9 vezes | 1,7 vezes |
| Proposta de Laureate BR para ser | 6,2 vezes | – | – | – |
| Ser da proposta + 10% | – | 4,8 vezes | 8,3 vezes | 12,1 vezes |
* ND / Ebitda = relação entre dívida líquida e lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização
Base de alunos de empresas regionais (dados de 2018):
| Regiões | Yduqs | Boceta | Seja ser | Anima | Laureado | ||
| Instalações | Educação a Distância | Instalações | Educação a Distância | ||||
| Nordeste | vinte% | 13% | quinze% | quinze% | 42% | 5% | 33% |
| São Paulo | 9% | 9% | 32% | 18% | 12% | 31% | cinquenta% |
| Rio de Janeiro | 39% | 43% | 3% | 6% | 0% | 0% | 5% |
| Sobre ele | 4% | 6% | onze% | 18% | 0% | 12% | 12% |
* Fonte: Bradesco BBI, INEP
“Yduqs tem uma posição sólida de alavancagem e um tamanho maior. Portanto, a aquisição parece se enquadrar na estratégia da empresa de focar em cursos premium e EAD. Para a Ser, a oferta da empresa já foi aceita e, embora vejamos espaço limitado para a empresa negociar mais, seus concorrentes correm contra o relógio, visto que o negócio deve ser fechado antes de 13 de outubro. Porém, nosso caso base é que a Yduqs fará essa operação, levando em consideração também sua capacidade de disponibilizar mais dinheiro para a oferta ”, avaliam.
Segundo analistas, a aquisição parece estar em linha com a estratégia atual da empresa de adquirir negócios premium, a exemplo do que fez com a compra da Adtalem (dona de marcas como Ibmec e Damásio). “Além disso, a Yduqs opera com margens muito maiores do que a Laureate. Então, acreditamos que também há espaço para extrair sinergias nesse negócio, já que o Yduqs aumenta a eficiência operacional da Laureate ”, avaliam.
Uma questão que está no radar dos investidores é se o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) poderia bloquear a operação. No entanto, eles enfatizam que se a autoridade antitruste brasileira bloquear a transação devido à participação de mercado da Yduqs no Rio de Janeiro, a venda dos ativos da Laureate no estado não deve ser um obstáculo.
Em quanto a Seja ser, a aquisição deve consolidar a posição da empresa em alguns de seus principais mercados (São Paulo e Nordeste), ao mesmo tempo que expõe a empresa a um cliente de maior ticket.
Em nota, o Santander também destacou que Ser é um forte candidato a vencer a disputa, lembrando que já fez um acordo com a Laureate e que sofreria menos ainda com os “remédios” impostos pelo Cade.
Em quanto a Anima, a aquisição da Laureate pode consolidar ainda mais sua posição na região Sudeste, avaliam analistas do BBI. Além disso, a empresa possui um perfil de aluno semelhante, o que pode trazer sinergias e representar um início promissor para as iniciativas de educação a distância da Anima. Por outro lado, o negócio seria relativamente maior para a empresa em comparação com Yduqs e poderia ser mais dependente de aumentos de capital ou de um negócio envolvendo troca de ações.
Finalmente, eles apontam para o Kinky, a aquisição da Laureate consolidaria ainda mais a já forte posição da empresa em São Paulo, que os analistas estimam pode levantar uma bandeira amarela com a autoridade antitruste do Brasil. Além disso, Cogna anunciou recentemente seu aviões de “hibridizar” (com educação a distância e presencial) seus cursos. Portanto, mesmo que a Laureate trouxesse cursos premium, que também são do interesse da Cogna, ela também traria outros que a empresa deseja deixar para trás.
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