A pandemia em curso destacou claramente os valores humanos e a preocupação mútua de coexistir e lutar juntos contra a catástrofe viral que atingiu o planeta. Muitos casos excepcionais e exemplares de atendimento prestado até mesmo por pessoas pobres e marginalizadas têm circulado agressivamente nas redes sociais, inspirando muitos outros a se unirem à boa causa. Muitos filantropos dedicaram grande parte de sua riqueza ao bem-estar da sociedade. Normalmente, Organizações Não Governamentais (ONGs) ou Organizações Sem Fins Lucrativos (NPOs) buscam doações para causas sociais por meio de apelos públicos ou individuais ou exploram o vínculo umbilical com várias instituições na Índia / no exterior.

Há o temor de que as organizações sem fins lucrativos estejam ou não usando os fundos para a finalidade correta, embora muitas delas estejam sujeitas a auditorias sociais e sigam padrões éticos e estrutura de governança social bem estabelecidos. Apesar disso, esses NPOs têm limitações no acesso às doações e os doadores têm suas próprias inibições para canalizar as doações. Uma Bolsa de Valores Sociais (SSE) pode lidar com essas limitações em um formato mais estruturado que pode, eventualmente, garantir uma melhor combinação de fundos para o bem-estar. Também pode ajudar a preencher o grande abismo entre os “ricos” e os “pobres” na sociedade, pelo menos até certo ponto.

De acordo com o Banco Mundial, o coeficiente de Gini, uma medida da desigualdade de renda é representada pelo índice de Gini. Ele fornece um bom ponto de referência sobre o padrão de concentração da distribuição de renda. Deve ser lido em uma escala de 0 a 1, onde 0 é a pior distribuição de renda – alta desigualdade de renda e deve avançar para 1, a melhor distribuição de renda – menor desigualdade de renda. Quanto maior o número, melhor é a desigualdade. Entre as economias do BRICS, Brasil – 0,53 (2019), Rússia – 0,37 (2018), Índia 0,35 (2020), China – 0,38 (2016), África do Sul – 0,625 (2018). Nesta liga, a Índia ocupa uma posição baixa. O melhor da liga é a África do Sul com 0,625, enquanto os EUA têm uma classificação de 0,41 e o Reino Unido 0,35 comparável à Índia. Nesse contexto, a ESS pode ser uma ferramenta eficaz para aumentar uma melhor distribuição de renda.

1. Estágio compatível para SSE:

Uma ESS é um local bem regulado que permite a inclusão de NPOs para fornecer uma estrutura alternativa de arrecadação de fundos: modelo de investimento de financiamento um para muitos e muitos para um. Há um grande potencial para ESS na Índia, com uma base crescente de organizações sem fins lucrativos atualmente estimada em cerca de 3,1 milhões e o número pode apresentar um crescimento exponencial após a pandemia. Muitas entidades no setor corporativo têm seus próprios direitos fundamentais de usar fundos para responsabilidades sociais corporativas (CSR). A formação de um trust ou parceria nos termos da Seção 8 da Lei das Sociedades Comerciais de 2013 está autorizada a realizar atividades para o bem público sob seu controle administrativo direto. As empresas também podem terceirizar as tarefas de CSR para empresas sociais estabelecidas: instituições / CSOs que realizam atividades de CSR há 3 anos ou mais. O CSR total gasto na Índia é estimado em INR 246 bilhões e está aumentando. A transformação da mentalidade social é evidente na maneira como as comunidades começaram a celebrar diferentes ocasiões para experimentar a “alegria de dar”. A criação do ESS pode, ao longo do tempo, ter como objetivo desbloquear grandes reservas de capital social e promover uma estrutura financeira mista, de modo que o capital convencional possa se associar ao capital social para enfrentar os sérios desafios do COVID-19 e suas consequências.

2. Experiência global:

As pequenas e médias empresas são conhecidas por serem instituições bem regulamentadas que visam preencher a lacuna entre o setor social e o patrimônio privado, fornecendo uma plataforma através da qual os doadores e investidores podem financiar e facilitar o crescimento de organizações que tenham uma finalidade social . O Brasil instituiu a primeira ESS do mundo em 2003, com a criação da Bolsa de Valores Socioambiental (BVSA).

Desde então, partes interessadas em vários países, incluindo África do Sul, Portugal, Canadá, Jamaica, Reino Unido e Cingapura, institucionalizaram pequenas empresas. Essas pequenas empresas aspiram a aproveitar os recursos dos mercados financeiros e do capital privado para combater alguns dos problemas sociais e ambientais mais urgentes. Mas o caminho do SSE não é fácil. Eles lutam para se estabelecer e se manter. Muitos deles não estão mais em operação devido a desafios financeiros e outros desafios estruturais. Apenas pequenas empresas do setor do Canadá, Jamaica e Cingapura continuam operando. Em comparação com as bolsas de valores tradicionais, o número de usuários é baixo e as economias de escala são difíceis de alcançar. A criação de ESCOs não é a única solução, mas nutri-las com regras e regulamentações prudenciais adequadas será mais importante para sustentá-las no longo prazo.

3. Iniciativas na Índia:

Após o anúncio no Orçamento da União 2019-20 para a criação de SSEs na Índia, o Securities and Exchange Board of India (SEBI) tomou várias iniciativas para institucionalizá-los. O SEBI criou um grupo de trabalho para analisar as modalidades e a diversidade das ESCOs e como elas podem ser configuradas. A comissão apresentou o seu relatório em maio de 2020, recomendando a formação de ESS para o setor sem fins lucrativos com o objetivo de impulsionar o desenvolvimento ao nível do setor. A implementação dessas recomendações pode levar ao desenvolvimento de um ecossistema vibrante e de suporte, permitindo que o setor sem fins lucrativos realize todo o seu potencial para criar impacto social. A força-tarefa foi seguida por um comitê consultivo técnico para moldar a nova empresa. O relatório do grupo encontrado foi colocado em domínio público para comentários das partes interessadas. Com um trabalho de base tão completo funcionando bem, o palco parece ter amadurecido para que a SSE encontre seu caminho.

Moldar uma forma organizada de instituições, como pequenas empresas, com suas condicionalidades e rigor operacional, pode acelerar as atividades filantrópicas em andamento. Relatórios regulares, transparência, divulgação e compartilhamento de relatórios de pesquisa sobre o impacto do uso final dos fundos podem ajudar as organizações sem fins lucrativos a se desenvolverem como um setor crítico para servir milhões de setores vulneráveis ​​da sociedade. A diversidade e variedade de organizações sem fins lucrativos operando agora e novos participantes potenciais que levantam fundos por meio de pequenas empresas podem catapultar o setor para uma trajetória de crescimento que pode fazer uma diferenciação positiva visível. Pode, a longo prazo, melhorar o índice de Gini. Portanto, talvez seja o momento certo para a estreia das pequenas e médias empresas na Índia.

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